如何看待腾讯推出的天天快报?
时间：2019-01-07
【摘要】可以说今日头条开启了新闻客户端这一应用品类，他让普通用户接受并且开始习惯了新闻聚合这种形式。普通用户开始忽略内容生产者是谁？只知道内容发布平台。这也是后来今日头条与新闻机构矛盾的导火索，虽然最后矛盾得到了调和，但变革的确已经开始了
可以说今日头条开启了新闻客户端这一应用品类，他让普通用户接受并且开始习惯了新闻聚合这种形式。普通用户开始忽略内容生产者是谁？只知道内容发布平台。这也是后来今日头条与新闻机构矛盾的导火索，虽然最后矛盾得到了调和，但变革的确已经开始了。传统的大的新闻内容产生者不再垄断内容发布平台，而转变成为单纯的内容生产者。
今日头条揭开了内容发布平台的时代，他是传统发布渠道的升级和演化。他聚合新闻机构产生的内容，通过更移动化的形式展示给用户。
而这仅仅是开始，内容生产者群体在产生变化，而这个变化早在 blog 时代就开始了，从传统的集团形式变为个人形式。
从微博到微信个人或者小团队为代表的自媒体开始大量兴起，成为内容生产的重要力量，腾讯更是支持这股力量发展的重要平台，天天快报得到腾讯的支持能够聚合这一全新模式的内容，这是极有竞争力和吸引力的内容资源现在的新闻客户端同时也使内容生产者与读者的关系也产生微妙的变化，新闻客户端突出客户端品牌的同时割裂了内容生产者与读者，内容产生者与读者的割裂是对内容生产者最大的伤害，当内容生产者与读者（用户）割裂以后，将直接影响内容用户对生产者品牌的忠诚度。如果天天快报能够有效地连接内容生产者和读者，那会带来对内容生产者的巨大的吸引力和读者粘度。
回归新闻与内容的本源，撇开形式，在一个信息泛滥的时代，谁能给用户推荐更加有意义的内容、节约用户时间成本才是今后发展的核心竞争力。
首先我不太认同精准推荐的说法，因为所谓精准其实是将用户锁在一个小圈子里，利用用户过往的喜好来聚类用户推送相应类别的新闻，也就是推荐算法领域中所谓的局部最优解。
在解决这个问题的道路上我认为最有效的应该说是 Google 的 Google Reader，同时 Google Reader 也是聚合领域的先驱，当年 Blog 火爆的年代，RSS 成为方便获取信息的渠道，而 Google Reader 就是帮助用户聚合这些 RSS。
当时就已经出现信息过载的情况，我当时解决这个问题的方式是信赖好友标星推荐的文章和博客，通过好友间的协同推荐和过滤实现了高效获取资讯的手段。我信赖人对内容的分析和理解能力，这不仅仅是我关注的文章类型，也包括对我之前不关注和不了解的文章类型，这能够丰富我获取信息的范围，同时避免了信息轰炸。
天天快报是基于 QQ 和 微信的社交圈和账户系统，标星功能如果利用得当将会起到相同的作用。好友和熟人间的兴趣和视角有相似，同时也有互补，为推荐算法增加了破解局部最优解的有效数据参数。好友间既有协同过滤，又有协同推荐的可能。这样一套完整而成熟的社交圈是其他新闻客户端所难获得的，天天快报在这基础上发挥的空间还是非常大的。 另外从美国现在的新闻发布平台发展趋势看，新闻和内容生产者与互联网公司合作做 IT 托管的现象开始初露端倪，纽约时报将自己的 IT 需求托管给Facebook 。利用 Facebook 的技术和用户来传播自己的新闻内容，希望借此在未来继续其在新闻领域的地位。
我不认为自媒体会完全替代传统新闻机构，他们都会有自己的空间和领地。新闻机构是有效的稳定的内容生产者，但在信息时代他的IT技术投入远远没有互联网公司大，也导致了对其内容呈现能力的拖累，而如果天天快报能够借助自己的优势服务于新闻机构或者说内容产生者，那么将是双赢的。关于内容产生价值的分成，常规的就是广告，那么广告费用的分成形式就值借鉴 纽约时报与 Facebook 广告销售分成方式，
改方式分两个部分:
1.纽约时报自己的广告销售渠道，这个渠道纽约时报无需与 Facebook 分成；
2.Facebook 销售渠道，这个渠道 Facebook 可以获取一定的分成，但是大部分归纽约时报所有。
如果借鉴这样两个方结会让内容生产者与天天快报关系更加紧密，内容质量、各方收益、用户的体验也得到保证。
天天快报有一手好牌，就看能否打好这些牌。成为锁定传统新闻机构、自媒体、读者社交圈的新闻客户端成为整个内容分发领域的主导者。
